遵义市第四人民医院-遵义市传染病医院官网

根据市委巡察工作统一部署，2025年3月10日到4月23日，六届市委第七轮巡察第五巡察组对遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）党委进行了常规巡察。2025年8月26日，市委第七轮巡察第五巡察组向遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》《关于加强巡视整改和成果运用的意见》《关于加强巡视整改和成果运用的工作措施》《省委巡视整改和成果运用责任清单（试行）》《遵义市委巡察整改工作责任清单》的有关规定，现将巡察集中整改进展情况通报如下。一、严肃认真地布置整改工作（一）迅速动员部署，提高政治站位。六届市委第七轮巡察第五巡察组反馈巡察意见后，印发了《中共遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）委员会关于六届市委第七轮巡察反馈情况的通报》，针对反馈意见，我院第一时间召开专题党委会议，传达学习巡察整改相关文件精神，深刻反思，挖掘问题根源，切实从思想上高度重视。建立以党委书记为总负责人的整改工作领导机制，明确整改工作责任分工，提出整改工作具体方向，统筹进行全面部署，明确要严格按照反馈问题逐一进行整改，严格时间节点落实整改工作，对不按要求进行整改，不能按时完成整改任务的，在党委会上通报，并按有关规定进行问责。2025年9月4日、10月29日、11月19日、11月25日、2026年3月13日对巡察整改工作进行专题研究、调度。（二）细化任务分工，扎实推进整改。以高度的政治担当和政治决心统一认识，把问题整改作为一项重要工作和重要任务，对标对表、盯紧抓实，立即改、认真改、坚决改。对市委巡察反馈意见逐项进行梳理，制定《整改问题任务分解表》，明确整改责任领导、责任科室、责任人，收集汇总相关科室整改措施和整改时限，印发《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）党委关于市委巡察反馈意见的整改方案》《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）党委巡察整改台账》，倒排工期，压茬推进，全面开展整改工作。对整改任务分类推进，实施动态管理、台账跟踪，整改到位一项、销号一项，确保市委巡察反馈问题条条有整改、件件有落实。（三）加强组织领导，压实整改责任。印发《关于成立六届市委第七轮巡察整改工作领导小组的通知》，院党委切实扛起主体责任，成立以院党委书记为组长的巡察整改工作领导小组，加强对整改工作的全面领导。医院党委书记认真落实第一责任人责任，以身作则，推动整改落实；对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，发现问题，及时研究解决，不折不扣地落实好各项整改任务；明确要求领导班子成员分别认领牵头整改问题，加强督促检查；领导小组下设意识形态工作专项整改小组、选人用人专项整改小组、巡察整改工作跟踪监督小组。领导小组办公室负责综合协调、方案拟制、督导检查、情况收集、台账整理等工作，统筹推动整改落实，每两周对整改工作推进情况进行汇报，切实增强抓好巡察整改落实的政治责任和使命担当。2025年9月17日、10月16日、10月30日、12月26日、2026年1月28日、3月24日已在党委会上进行汇报。二、切实有效地推动具体问题的整改截止2026年2月3日，巡察反馈的56个具体问题，已完成整改56个，未完成整改0个，完成率100%；制定的170条整改措施，已完成170条，完成率100%；新出台制度42个，修订完善制度18个。被巡察党组织主要负责人牵头领办问题2个，已完成2个。市委巡察组移交立行立改问题数9个，已完成立行立改问题数9个。（一）关于“贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署情况”方面1.实现功能定位提质增效不明显。（1）针对“拥有大量优质医疗资源运营不优”的整改情况。一是医院2025年度总诊疗人次261491，制定《医防融合发展实施方案（2025-2028年）（试行）》，按工作任务进行分解任务，定期收集汇总工作推进情况；组织家庭医生团队下沉乡镇走村入户，开展入户走访、慢病随访、家庭医生签约等工作；利用5·12国际护士节、8.19医师节开展手卫生技能、急救知识、中药饮片辨识、心肺复苏等技能比拼竞赛。二是已派出20名业务骨干到华西医院、中山大学附属第五医院等9家单位外出进修学习；通过公开招聘及人才引进医学硕士2人。三是虾子镇县域医疗次中心建设在人才梯队、科室设置、医疗设备、信息化建设已按建设要求配备齐全，已于2025年12月底完成验收工作；“心电一张网”项目建设实现数据共享与远程服务；大力推广中医适宜技术，强化中医服务体系建设，就诊病人4337人次。四是已完成床旁结算服务和四级电子病历系统建设验收工作，多次组织对医院临床科室开展培训，在全院范围大力推广使用。（2）针对“依赖财政补助程度较高”的整改情况。一是向遵义市新蒲新区卫生健康局行文申请拨付2021-2024年度欠拨公共卫生服务经费424.7554万元，2025年累计收到公卫经费198.491326万元，未欠拨款项持续跟进。二是从成本核算、管理、分析、控制入手，制定《成本核算管理制度》进行成本控制；制定水电管理节能降耗措施，强化水电、燃气、空调、电梯使用日常监督和管理，加大日常巡查维护力度；制定医院功能定位体制机制改革方案，聚焦主责主业，降低运营成本。三是成立预算管理委员会，适时调整成员，按2025年预算批复执行，做到无预算不支出，全面实施预算管理。四是结合医院实际，印发《因地制宜推广三明医改经验持续深化医药卫生体制改革实施方案（2025-2027年）工作任务重点清单，按季度推进相关工作。2.深入推进医疗体制改革有差距。（3）针对“人才支撑不足”的整改情况。一是制定《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）高层次人才年薪制、协议工资制的实施办法》，促进引才育才留才。二是参加各大高校“才聚遵义筑梦未来”——遵义市“千企万岗进百校”引才活动，校园招聘登记达30人；三是已参加2025年春季、秋季校园招聘，将优秀人员纳入视线，及时通知报考我院。四是通过遵义市卫生事业单位公开招聘事业单位工作人员和2025年春季、秋季面向全国公开招引医务人员（人才引进）工作等多种途径招聘22人，其中研究生1人。五是申报参评高级职称5人，考试通过中级职称52人、初级职称9人；现有高级职称62人（含银龄专家2人），占比8.8%；硕士研究生以上学历22人，占比3.1%，选派优秀人才外出进修20人。（4）针对“重点学科建设成果不突出”的整改情况。一是2025年人才招引19人，其中研究生1人，到岗后选派7名优秀人员往感染科、消化肝病科等重点专科增强其核心力量；参评高级职称5人，正高职称专家安晓渊等11名同志岗位调整结核病科，充实人才队伍。二是将此前从未纳入预算管理的科研经费纳入2025年医院经费预算，设立与遵义市工业和科学技术局联合资金项目经费24万元，其中财政资金6万元，自筹18万元；2018年以来我院立项课题16项，已完成结题验收15项，余1项正在进行中，预计2026年完成结题验收；2025年科研立项5项，正在稳步推进研究；三是修订完善《科研工作管理办法》《科研诚信管理规定》（试行），对论文发表流程、奖励办法进行明确，将课题立项纳入职称聘任的指标，积极鼓励医院职工参加申报学术论文；自2020年以来共发表核心学术论文15篇（其中SCI1篇〈中科院分区3区，影响因子3.4分，北大核心1篇，科技核心5篇，普刊8篇），高级职称和研究生以上高知群体论文质量逐步提升，具有一定的影响力。四是省级重点专科感染科、市级重点专科感染科、消化肝病科已完成验收，2025年消化内科获批省级重点专科建设，发挥传染病医院优势，着力打造感染科（结核病方向）申报贵州省“942”重点专科“筑峰”计划项目。（5）针对“城市医疗集团牵头作用发挥不够”的整改情况。一是2025年派驻医师至三渡镇卫生院长期驻点开展医疗工作，继续推进中医适宜技术、心电和影像远程会诊工作。二是截至2025年10月，联合遵义第三城市医疗集团其他分院开展义诊活动8次。三是根据2025年9月30日遵义市卫生健康改革发展领导小组会议纪要明确，为进一步强化城市医疗集团建设质效，由市卫健局牵头，市医保局、市财政局、市人力资源社会保障局配合，形成遵义市第三城市医疗集团优化调整方案，牵头单位由遵义市传染病医院调整为遵义市中医院。（6）针对“信息化建设滞后”的整改情况。一是2025年7月床旁结算上线使用，2025年9月四级电子病历涉及功能模块（如输血系统、知识库、电子签名等）上线使用，先后组织培训3次。二是医院网络信息化建设经费逐年增加，印发《新蒲新区虾子镇县域医疗次中心建设项目实施方案》，信息化系统建设预算108万元，目前已顺利完成验收，与总院实现信息互联互通。三是2025年11月二级库改造开发服务上线使用，同步组织各临床科室人员培训，便于在全院范围内推广使用。（7）针对“公共卫生应急管理体系不健全”的整改情况。一是结合医院工作实际情况，认真梳理公共卫生突发事件应急流程，2025年9月印发《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）突发公共卫生事件应急预案》，并严格执行。二是适时更新院内领导小组、专家评估小组和紧急医学救援队伍名单，遇紧急情况可按预案流程进行处置。3.医院高质量发展短板弱项明显。（8）针对“部分核心指标不达标”的整改情况。一是印发《关于成立创伤中心的通知》《创伤中心建设实施方案》《基层版胸痛中心建设实施方案》，成立了管理委员会，明确工作职责，召开会议按期推进工作，启动开展冠状动脉造影介入手术和微创手术。二是选派心血管内科3名医师外出进修4人次，通过公开招引4人，2025年度我院展新技术新项目43项。三是起草《医防融合发展实施方案（2025-2028年）（讨论稿）》，制定责任清单，分解任务明确责任，按季度主动下沉乡镇走村入户开展慢病随访6365人，家庭医生签约达52276人，有序推进医防融合工作。四是组织2025年护理质量改善项目成果汇报，提升患者就医体验，按季度开展患者满意度调查，了解住院患者需求，每月组织护理公休会，向患者进行健康宣教，组织签订年度护理服务目标责任书，开展护理服务质量督导检查和提升护理服务培训，强化优质护理工作落实。（9）针对“管理精细化程度不高”的整改情况。一是完成2025年调整预算，2025年预算调减559.85万元，支出预算调减557.78万元；指定1名财务部工作人员专项负责预算编制与执行工作。二是已将大型医疗设备、高值医用耗材审计项目纳入2025年审计工作计划，已完成对血透室大型医疗设备血透机、高值医用耗材进行审计，同步对血透室的运营、资产、制度建设、“小金库”等方面开展审计。（10）针对“薪酬发放不合理”的整改情况。一是通过前期走访科室沟通，调整优化2025年绩效分配方案，按流程提交职代会讨论通过，已完成公示程序，严格按照方案执行。二是明确根据岗位性质不同，行政后勤岗位系数适当拉开差距，行政后勤科室绩效实行二次分配。三是对银龄专家的工作量、贡献量等进行评估，重新签订合同，按“一事一议”“一人一策”协商确定薪酬待遇，制定《人才考核评价管理办法（试行）》，对其工作开展考核。（11）针对“安全风险隐患突出”的整改情况。一是委托懿华消防公司负责医院消防验收工作，经现场对消防安全评估存在问题进行整改，现已将验收资料上报遵义市新蒲新区住房和交通运输局，待评估验收；医院通过公开招投标方式，将消防日常维护保养委托遵义安然消防技术服务有限公司。二是常态化开展安保队伍专业技能培训学习、突发事件应急处置演练、反恐防暴应急演练、重大节日节前安全检查等13余次，通过建立制度化、常态化的岗位练兵机制，有效提升内保人员的专业素养与应急处突能力，增强安全防范意识。三是市政府正在对医院和虾子镇中心卫生院的功能定位进行调整，明确人力、物权、债权进行重新划分，待体制机制理顺后再解决安保人员配备不足问题。4.资产闲置浪费流失风险较大。（12）针对“大型医疗设备闲置浪费严重”的整改情况。一是根据市卫健局关于对市传染病医院与北银金租、国药集团形成资产进行调配的通知（2025-80号）文件，拟将3.0T核磁共振、128排双源CT、价值1199万元术中CT调拨至市一医，目前双源CT、术中CT已调走，3.0T核磁共振正在搬迁中。二是检验科价值1248万元生化流水线、价值1196万元免疫流水线已安装完毕并移交检验科，后期将根据医院业务发展情况投入使用。三是选派3名心血管内科医师外出进修学习，于2025年8月11日开展冠状动脉造影和介入手术新业务。（13）针对“部分业务用房长期空置”的整改情况。一是根据贵州世强价格评估有限责任公司对马鞍山院区资产价值评估意见，以80万元/年对外进行招租，出租马鞍山院区，已向主管部门请示，待批中；镇隆房屋按签订协议以8800元/年对外出租；依托虾子镇中心卫生院县域次中心建设项目，上级部门匹配建设资金500万元用于虾子院区开科，目前已完成验收工作；总院区泌尿外科、VIP病房、新生儿科、舟水桥院区等闲置业务用房处于功能状态，待市政府对医院的功能定位明确后再行规划使用。二是组织相关科室对120救护车洗消中心运行进行评估论证，形成《遵义市120救护车洗消中心建设及使用分析报告》，明确对120救护车洗消中心实施基础维保。三是印发《职工、专家周转房管理规定》，保障空置房屋处于功能状态和入住条件，按规定和流程办理入住。（14）针对“急救车辆使用效率低”的整改情况。一是虾子镇中心卫生院县域次中心建设建成投用后，2台救护车投入使用，并加强对120救护车维修与保养，积极参加医疗保障服务，提高车辆使用率。二是经排查，车牌为贵CHX044、贵CP8120、贵CDL703由于没有救护功能，车辆车况年审尾气要求严格，不治理尾气维修达不到年审标准，计划在车辆年审2026年10月前申请报废。三是5辆具备救护功能的急救车由120调度中心统一调度，强化车辆调度科学合理，避免出现急救车辆需求大时却无车可用的情况。（15）针对“资产划转程序不规范”的整改情况。根据2024年10月23日遵义市化债专班《关于清偿北银金融租赁有限公司债务后租赁物处置有关事宜的会议纪要》要求，由遵义市卫生健康局牵头完善资产划转相关手续流程。5.健全落实医疗质量管理制度有差距。（16）针对“医疗质量管理制度不健全”的整改情况。一是制定《医用耗材管理制度汇编》，对高值耗材进行分类，HIS系统里创建高值耗材使用知情同意书模板，严格执行告知及病历记录，纳入医保常态化监管。二是制定《病案管理制度》，对病历移交、回收、归档等全过程进行明确，将病例上交情况纳入科室绩效考核。三是修订完善《实习生管理规定》，常态化组织培训学习，实行周教学，开展带教老师授课评教工作，强化规范管理。（17）针对“医疗质量管理制度执行不严格”的整改情况。一是多次组织全院核心制度及病历书写规范培训，印发《改进提升医改评价指标及示范项目绩效指标工作实施方案》，每月对规范执行、病历书写质量、核心制度落实、医患沟通记录等关键环节以及临床科室医用高值耗材的使用记录进行检查，并将检查情况及时以医疗质量简报反馈至科室整改，发现合并问题30个，目前已全部完成整改，同时将检查情况纳入绩效考核。二是修订完善《医疗纠纷管理制度》，对医学影像科、泌尿外科开展考核各1次，将医疗纠纷原因分析、处理意见纳入医疗纠纷统计记录内容，按要求完善医疗纠纷登记台账。三是多级组织开展对孕产妇管理学习培训，严格执行孕产妇医疗风险识别，明确收治指征。四是按要求组织开展医疗不良事件上报制度培训，召开2025年全院护理不良事件召开专题通报分析会议1次，据统计医疗不良事件上报21例，涉及中医科、舟水内科等8个科室，规范建立医疗不良事件上报台账。五是血透室开展院感制度学习2次，演练培训1次、9月15日开展院感培训，规范建立感染病区空气消毒记录。六是已对医疗质量管理制度执行不严格问题进行调查核实，对涉事管理人员及临床科主任组织约谈、进行批评教育，涉及46人次，并逐条梳理形成处理意见予以通报，纳入不良执业行为记分管理4人，纳入月度质控管理绩效考核24例。 6.落实意识形态工作责任制不到位。（18）针对“将意识形态工作纳入重要议事日程有差距”的整改情况。一是2025年4月24日党委会专题研究意识形态和网络意识形态工作事宜，部署工作落实。会议安排部署了2025年意识形态和网络意识形态工作，审议通过了2025年意识形态工作计划及相关制度、方案等。会议要求：要不断提高政治站位，按照年度工作计划，层层压实责任，做好风险防范化解、网络舆情监测、工作督导考核等各项工作。二是《中共遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）委员会2025年意识形态和网络意识形态工作计划》中已明确要求，把意识形态工作和网络意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作一同部署、一同落实、一同检查。三是2025年度工作总结中单独梳理意识形态工作情况，作为一项重要工作单独表现。（19）针对“意识形态领域风险隐患排查研判有差距”的整改情况。一是2025年上半年、下半年分别组织开展意识形态领域风险排查，并结合实际制定了风险防范化解措施。二是于年初制定印发了《贯彻落实党委意识形态工作责任制风险评估制度》，明确对可能引发意识形态风险的重大事项、重要活动、敏感问题等及时进行风险评估，尽早提出化解措施，确保安全稳定。制定印发了《医院突发事件与热点敏感问题新闻宣传和舆论引导应急预案（试行）》，完善应急管理工作机制，维护卫生健康工作良好舆论环境。三是于10月组织召开意识形态风险研判会，由党委对全院意识形态风险领域风险点及防范化解情况进行专题研判，并作相应工作安排。（20）针对“落实意识形态工作责任制不到位，意识形态工作纳入述责报告有差距”的整改情况。一是于巡察反馈问题后第一时间向党政领导班子通报市委巡察意识形态专项检查反馈问题。二是向党政领导班子作专项工作提示，要求班子成员按照“一岗双责”贯彻落实意识形态工作，在述责报告中对意识形态工作履职尽责情况认真梳理、单独汇报，由党委书记对述责报告进行把关。（二）群众身边不正之风和腐败问题情况7.行业作风建设亟待加强。（21）针对“医德医风问题较为突出”的整改情况。一是完善《医疗投诉管理办法》，将医院投诉分类责任进行划分，规范投诉处理程序，改善医疗服务。二是印发《医德医风和行业作风建设工作实施方案》，通过中层干部会开展医德医风大讲堂活动、廉政纪律党课和警示教育学习，对医德医风暨行风工作进行研判。三是制定《关于成立医德医风和行业作风院级考评工作委员会》《医德医风和行业作风制度汇编》，严肃处置违反医德医风问题的医务人员不良执业行为记分7人，及时更新医德医风个人档案。（22）针对“超标准收费损害患者利益”的整改情况。一是检验科组织专人对外送项目进行排查，主动与市一医沟通对接，将外送项目收费改为我院现行收费标准进行收费（包括乙肝五项的收费），即县级收费。二是对外送检测项目外检量进行统计，外检数据呈逐年下降趋势，同时选派优秀人员外出参加培训，不断提升检验水平，2025年开展新项目9项。（23）针对“关爱病房管理不规范”的整改情况。一是修订完善《监管医疗区医疗服务管理制度汇编（2025年版）》，实现用制度管人管事，规范工作流程。二是每月对监管医疗区在院特殊病残人员进行一次病情评估，针对病情平稳的，拟出可转出病员名单报送监管医疗区第一拘留所公安。截至12月9日，开展病情评估拟出可转出病员65人。三是监管医疗区收治特殊病残人员时实行预交1个月管理费，截至12月9日，新收特殊病残人员16人次，收到预交管理费70550元。四是分头向市卫健局和市公安局去函协助解决监管医疗区特殊病残人员管理及治疗费用事宜，向18家欠费单位去函追缴历史欠款，截至12月9日，追回欠款131万余元。（24）针对“对上级检查反馈问题整改不到位”的整改情况。一是8月1日、8月15日、10月30日组织到贵州航天医院和院内开展医保物价政策培训，通过培训不断提升医保政策的执行水平，覆盖180余人次；每月联合多科室下临床开展检查，加强处方点评与病历质控，着力强化诊疗制度规范的刚性约束。二是自2025年第三季度起对医院住院病历检查违规问题进行核查，指导科室合理收费，杜绝违规收费；多部门联合下发通知规范开药的相关工作通知，医保物价科多次现场要求门诊医生合理诊疗、合理用药、严禁突击刷卡、超量开药等。2025年1-11月开展多部门医疗质量联合专项检查及回头12次，发现存在问题65条，涉及核心制度问题共30余条，已整改问题62条，余3条问题持续整改。三是根据医院医保管理制度对全院涉及医保违规问题科室负责人、相关人员进行集中约谈53人次，并根据《贵州省定点医药机构相关人员医保支付资格管理实施细则》对相关人员进行扣分。退缴护理等级与病情不符和收取“超声计算机图文报告”或“彩色打印机照片”违规资金7558.84元。（25）针对“存在虚记上账问题”的整改情况。一是2025年11月二级库改造开发服务上线使用，同步组织各临床科室人员培训，便于在全院范围内推广使用。二是医院成立医用耗材管理委员会，规范医用耗材精细化管理，提高医用耗材使用效率，通过对全院上账人员的规范培训，科室将逐步实现耗材管理手工台账模式转变到系统管理模式，强化耗材的管理和核对，规范医保基金的使用；三是接受市医保局对医院一次性高值耗材重复使用和拉拢人员开展血液透析专项整治，其中对我院2023年1月1日至2025年7月22日期间“一次性使用血液灌流器”等相关耗材进行现场核实，未见异常。（26）针对“医保管理制度执行有偏差”的整改情况。一是转发《遵义市区域点数法总额预算和按病种分值（DIP）付费病种库》，要求科室加强学习，具体病案编码由病案室编写。二是强化多次线上线下培训，组织学习病历书写规范，常态化学习诊疗规范，加强对核心制度的落实和监管，严格执行考核制度。三是制定《医保基金网格化监管实施方案（试行）》，通过医保基金网格化监管巡查方式，全院按照要求执行，确保医保资金规范使用。（27）针对“自查自纠未能全覆盖，成效不明显”的整改情况。一是7月29日组织内镜中心集中学习医保违规收费问题相关文件，涉及重复收取计算机图文报告的医保基金1302.47元已退回医保局指定账户，进行扣分管理1人。二是对照《贵州省医保基金管理突出问题专项整治指定任务书（003号）》开展自查自纠工作，未发现相关问题；根据院纪委《关于规范医保基金管理使用的通知》，对医院三院区、村卫生室开展医保基金管理问题整改督促。三是医院先后3次组织对医保知识和政策的学习培训，覆盖180余人次，切实提升项目内涵的理解。四是检验检查项目本着够用的原则已进行解绑，防止打包收费的现象发生。五是制定《医保物价管理办法（试行）》，严格按照文件精神执行，对出现问题的严格进行追责问责处理。9.招标采购领域乱象多发廉洁风险突出。（28）针对“长期由特定公司配送药品耗材试剂”的整改情况。一是已于2023年6月26日将药品（化学药品、中成药）分为6个包挂网招标采购，2023年7月5日进行开标，中标单位分别为：贵州恒丰医药有限公司、贵州赤水黔北医药有限公司、遵义九州通医药有限公司，于2023年9月1日分别与这三家公司签订购销合同；中药饮片2023年6月26日挂网采购，2023年7月6日开标中标单位为：贵州山海医药有限公司，于2023年8月2日签订采购合同；试剂耗材分成三个品目于2025年1月13日挂网采购，中标公司均为遵义医养集团药械供应链服务有限公司（2025年3月10日与遵义医养集团药械供应链服务有限公司签订品目三供货合同、2025年3月28日与遵义医养集团药械供应链服务有限公司签订品目一、二供货合同），在完成试剂耗材供应商招标完成后，贝克曼品牌甲胎蛋白测定试剂盒由6025元降低为3398元；二是修订完善《物资采购内控制度》《耗材试剂药品采购谈判议价制度》，新建《供应商黑名单管理办法（试行）》，建立健全招标采购内控制度，明确岗位职责，强化监督制约，防范廉洁风险。三是新建《采购询价制度》，采购市场对比询价，做好采购议价工作，切实维护医院利益和患者权益，已于2025年11月23日与泰茂云价格查询平台签订协议。（29）针对“招投标操作不规范”的整改情况。一是下发《医院招标评审成员库管理制度》，对招标评审成员的标准、评审纪律等进行明确规定。二是制定标准化招标文件模板，明确禁止直接列明品牌名称等；在钉钉平台设置招标文件审核流程，严格执行三审三校流程，重要项目需经主要领导审核通过后发布，强化内容质量层层把关。三是组织科室先后四次集中学习培训《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，设备科邀请专家对技术参数进行论证，避免品牌暗示。四是设置拦标价参考方面，通过科室提出需求经设备科把关由采购办通过线上询价报名方式收集价格，后经院长办公会或院党委会集讨论得出拦标价。五是对发生招投标操作不规范问题进行调查核实，并根据调查结果进行处理。（30）针对“执行采购合同不严格”的整改情况。一是修订《食堂食材采购询价管理制度（试行）》，多部门联合组建询价组，每月到市场开展询价工作，多方比价，严控食材成本，严格按照签订的合同执行；同时，与食材采购合作商协商，一致同意在全年总食材费用上减免2万元。二是结合医院工作实际，对医院膳食管理委员会进行调整，组织召开了膳食管理工作委员会，对执行询价制度提出明确，食材单价控制严谨，严格把控食材的使用，菜谱科学搭配，尽量使用当季食材。10.执行财务内控管理制度不严格。（31）针对“医院账务处理不规范”的整改情况。一是我院已经以院党委名义向新蒲新区管理委员会提出请示，明确新蒲新区人民医院资产、负债权属划分；待批复后，根据批复进行相应调整；此外，我院已向道桥发函请求提供新蒲新区人民医院相关资产资料。二是2023年、2024年将应列支在四医的人员经费列支在虾子卫生院账上，涉及金额7797.62万元，2024年12月已调整在四医账上列支。（32）针对“专项资金未专款专用”的整改情况。一是先后3次组织学习《政府会计制度》，提升业务能力。二是艾滋病专项资金是根据《2024年贵州省中医药治疗艾滋病试点项目实施方案》第三条项目资金分配及任务安排中“10%用于项目有关的管理费用”使用，我院在“重大传染病防控中央补助资金——中医药治疗艾滋病”绩效考核项目中发放，发放金额不在绩效工资范围内。我院于2024年4月已停止该费用的发放。严格执行年初预算、年终决算，做到无预算不支出，规范列支使用经费。（33）针对“往来账管理混乱”的整改情况。一是由医务部下发《关于加强患者费用结算催缴及建立专项台账的通知》，要求临床科室加强患者结算费用追缴，2025年已追缴2020-2024年度患者出院未结算费用137.55万元（自费38.33万元），涉及262人次；二是梳理完善财务工作流程制度，明确其岗位责任，做好发函对账，留底供应商对账工作，定期清理往来账款，及时催收欠款；在9月9日科务会上进行安排，每月梳理整理一次应收账款，应付账款及其他应付应收往来款项。（34）针对“审核把关不严导致违规报销”的整改情况。一是修订完善医院的内控制度，如《工作人员借用公款管理暂行办法》《成本核算管理制度》《差旅费管理制度》，于2025年9月9日组织财务人员学习《遵义市市级党政机关差旅费管理办法》，同时把差旅费制度发在钉钉群，审核时遵照执行。二是已收回黄雄峰、罗洪婵、张承容、杨长城等人超标准报销部分1171元。11.固定资产管理不规范。（35）针对“融资租赁未全部纳入财务核算”的整改情况。我院已经以院党委名义向新蒲新区管理委员会提出请示，明确新蒲新区人民医院资产、负债权属划分；目前对医院资产进行全面清理并建立实物台账，待批复后，根据批复进行相应调整。此外，我院已向道桥发函请求提供新蒲新区人民医院相关资产资料。（36）针对“缺乏相关医疗设备管理制度和台账”的整改情况。一是已建立医疗设备三级管理制度、医疗设备电子版检定校准台账，固定资产管理人员做好调配清单电子版移交设备档案管理人员，及时做好交接工作。二是经科务会讨论，暂定1名专职档案管理员负责资料收集、归档工作。三是已完善医疗设备管理制度、台账更新，规范资料档案管理，已对血透室医疗设备开展效益分析工作。（37）针对“国有资产处置存在风险”的整改情况。一是先后4次向遵义市新蒲新区开发投资有限责任公司去函。于2024年7月25日收到遵义市新蒲新区开发投资有限责任公司正式复函同意处理意见。经2025年1月7日院长办公会研究同意后进行固定资产报废处置，于2025年2月7日通过公开招挂网拍卖。二是2024年11月电话咨询遵义市卫生健康局资产管理科回复资产属于损坏更换，未发生性质变化，无需向主管局及财政局请示。（三）基层党组织领导班子和干部队伍建设情况12.党委领导作用发挥不够有力。（38）针对“理论武装有差距”的整改情况。一是通过党委（扩大）会议组织学习习近平总书记在教育文化卫生体育领域专家代表座谈会上的讲话精神（2020年9月22日）；习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神（2021年3月25日）；习近平总书记在看望参加政协会议的医药卫生界教育界委员时的重要讲话精神（2021年3月6日）。二是2025年及时跟进习近平总书记重要指示、批示及讲话精神，严格落实“第一议题”学习并建立管理台账，学习习近平总书记重要指示、批示及讲话精神63次。（39）针对“决策重大事项不严谨”的整改情况。一是通过党委（扩大）会议组织学习《关于进一步健全落实公立医院议事规则“三重一大”事项决策等制度的通知》（遵市卫健党发〔2023〕5号）、《重大事项请示报告制度》文件精神，进一步提高思想认识及决策判断力。二是修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《“三重一大”事项决策制度》等管理制度，并下发各党支部、科室贯彻执行。三是严格按要求执行议事决策制度，规范建立“三重一大”事项台账，每月由专人对党委会议定事项进行跟踪，落实情况需经分管领导签字把关，实时督促其落实情况。（40）针对“落实议事决策制度有差距”的整改情况。一是修订完善《党委书记和院长定期沟通制度》，已严格按照要求执行。二是党委书记严格按照民主集中制原则，实行末位表态和回避制度。三是组织党委办公室主任王珩参加市委党校秋季班学习，学习时间2025年9月1日至2025年11月14日，对其开展业务知识培训，做到党委会议记录规范。13.落实全面从严治党政治责任有差距。（41）针对“少数班子成员和职工纪律规矩意识差”的整改情况。一是通过党委会、“三会一课”、主题党日等形式组织学习国家、省、市重要文件、会议精神，截止目前已召开党委会议22次，组织学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《贵州省医务人员不良执业行为记分管理办法》，中共中央组织部人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员处分规定》等法律法规学习，不断提高政治理论水平。二是下发《关于贯彻落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定措施责任清单的通知》，对党委、党支部、组织人事、宣传、纪委等部门明确责任。因虾子镇中心卫生院2024年12月原始的门诊纸质西药处方被销毁事件，根据《院领导班子成员工作监督考核办法（试行）》相关规定进行处理，由院党委对罗柱文和骆书伟进行批评教育，取消2025年度评先选优资格。三是下发《干部职工纪律作风管理规定》《干部监督管理制度》《干部职工教育培训制度》《干部考核评价制度》；医院微信公众号转发《公职人员正确打开“八小时外”·社会交往篇》，明确要守好红线，正确打开“八小时外”；制定《清廉医院·2025年纪法教育月工作方案》，以廉洁文化建设为抓手，组织开展廉政书画作品征集活动及读书沙龙活动；在官网开辟党风廉政专栏每周更新，推送廉政宣传信息，要求干部职工组织学习，持续深化作风建设，严防“四风”问题反弹回潮。四是常态化开展警示教育。通过集中观看警示教育片、通报违反中央八项规定精神典型案例等方式，在院党委（扩大）会等工作会议上共开展警示教育13次。通过多种渠道传达学习关于违反中央八项规定精神的案例通报、组织观看《刮骨疗毒》《纵深推进—贵州正风肃纪反腐》等警示教育片，强化警示教育，以案为鉴。建立《廉政预防提醒谈话制度》，进一步强化对干部职工的日常监督管理，做到早提醒、早预防、苗头性、倾向性问题；做好重要节假日的监督，强调廉洁纪律。对值班值守、公车封存、食堂消防等情况开展监督检查；对年轻干部、新提拔干部、关键岗位共109人开展廉政提醒谈话，切实增强干部职工的廉洁自律意识。（42）针对“开展‘两个集中整治’和落实医疗机构廉洁从业行动责任压力传导不够”的整改情况。一是制发《关于开展医保基金管理突出问题专项监督工作的通知》，要求各临床医技科室、医保物价科对2019年以来违规使用医保基金情况开展自查，坚决杜绝违规违法行为再次发生。同时制发《关于规范医保基金管理使用的通知》，督促医保物价科落实监督监管职责。二是制发《关于开展岗位廉政风险点排查的通知》，要求各科室要严格按照要求，结合岗位职责，认真剖析全面排查廉政风险点，结合实际制定防控措施，全覆盖到科室每一名干部职工，严格审核科室报送的廉政风险点排查防控情况表；本次共42个科室685人开展岗位廉政风险点排查，排查出风险点207个，制定防控措施213条。每月组织临床医技科室开展医疗卫生队伍教育整顿（医德医风）自查自纠，并上报自查自纠台账；印发《医德医风和行业作风建设工作方案》，分解《行业作风要点》任务至各相关科室执行，制定《医德医风和行业作风制度汇编》，开展医德医风大讲堂活动。三是2025年9月4日，集中整治专班与纪委再次重新调查核实了采购异烟肼注射液高于全市采购均价的问题，因2024年1月30日异烟肼注射液供应商发出“三级”召回通知后，故院内异烟肼注射液被全部收回，又因我院需异烟肼注射液治疗患者多，故紧急在“贵州省药品和医用耗材招采管理系统”上按规范流程采购符合要求的厂家（平台上挂网且有挂网价格）采购了高于均价的异烟肼注射液。2024年7月9日，原供应商恢复正常供应后，我院未再采购高于全市采购均价的异烟肼注射液，并在2024年7月12日高于全市采购均价的异烟肼注射液已全部使用完毕。调整为原供应商，采购价正常，不存在追究相关人员责任的情况。（43）针对“院纪委落实监督责任有差距”的整改情况。一是制发《关于开展岗位廉政风险点排查的通知》，要求各科室要严格按照中央八项规定及其实施细则精神、《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《市卫健系统廉洁从业“十严禁”》等精神，对照医药领域群众身边不正之风和腐败问题，结合岗位职责举一反三，认真剖析全面排查每个岗位存在的廉政风险点，结合实际制定防控措施，全覆盖到科室每一名干部职工；二是院纪委严格审核科室报送的廉政风险点排查防控情况表，对廉洁风险点排查不深入、整改措施不具体的情况，要求科室重新深入开展排查；本次共42个科室685人开展岗位廉政风险点排查，排查出风险点207个，制定防控措施213条。三是将各科室报送的廉政风险点及整改措施进行梳理汇总形成台账，对风险点进行分析研判，并根据科室实际情况划分风险等级，其中，高风险科室：14个，中风险：28个。14.干部队伍建设短板明显。（44）针对“干部培养培育机制不健全，储备不足”的整改情况。一是通过院党委会专题研究干部队伍建设工作，会上汇报干部履职情况，建立医院优秀干部库，共计148名。二是结合医院工作需要，拟动议选拔任用10名科级干部，经多次酝酿讨论，确定拟动议初步人选，后续将按照组织程序规范开展工作。三是制定《后备干部培养方案》，建立年轻干部培养选拔机制，持续优化干部队伍。四是因院内任命中层干部不符合规定，经党委会研究同意废止《院内任命中层干部选拔任用实施方案》，规范干部的选拔任用工作。（45）针对“科级干部配备严重不足”的整改情况。一是通过院党委会专题研究干部队伍建设工作，会上汇报干部履职情况，建立医院优秀干部库，共计148名。二是医院岗位空缺和干部队伍实际情况，拟动议选拔任用10名科级干部，经多次酝酿讨论，确定拟动议初步人选，后续将按照组织程序规范开展工作。三是通过院党委会对干部队伍结构进行综合分析研判，聚焦人才的“引、育、留”等问题进行研究。（46）针对“将聘用人员放在关键岗位存在廉洁风险”的整改情况。一是对人力资源部、财务部等核心科室的编外聘用人员进行逐一排查，开展个别谈话。对人力资源部、财务部4名工作人员岗位调整至非核心科室，同时对原医学装备部负责人缪某调整调出医学装备部，目前人力资源部、财务部工作人员均为在编职工，医学装备部负责人为在编职工，2025年关键岗位轮岗13人；对院内任命的药学部等科室负责人免职5人，通过人才引进内部消化负责人职务1人；明确党办、院办、医学装备部、绩效成本管理部8个编外聘用人员工作职责，主要从事辅助性工作，不涉及人、财、物等保密性工作。二是2025年通过公开招引人才 21人，涵盖感染、急诊、中医、行政等13个专业人才；选派优秀医务人员到华西医院、山东大学齐鲁医院、中山大学附属第五医院、重庆市公共卫生医疗救治中心等地进修深造20人次，提升医护人员专业技能和临床能力；正逐步消化临聘人员担任科室负责人、安排临聘人员在关键岗位的历史遗留问题。三是制定《关于开展岗位廉政风险点排查的通知》，要求各科室要严格按照要求，结合岗位职责，认真剖析全面排查廉政风险点，结合实际制定防控措施，全覆盖到科室每一名干部职工，严格审核科室报送的廉政风险点排查防控情况表；本次共42个科室685人开展岗位廉政风险点排查，排查出风险点207个，制定防控措施213条。同时，对于近期拟开展科级干部的选拔任用工作，在档案审核阶段，将严格甄别干部身份类别和任职资格条件，杜绝违规提拔使用干部情况。四是2024年8月医院大部制整合办公，对关键岗位的中层干部及普通职工进行轮岗工作14人。修订完善《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）关键岗位轮岗交流锻炼实施办法》，按照轮岗范围、时间、程序规范开展轮岗交流。（47）针对“存在违规使用干部问题”的整改情况。一是经调查核实，苟某某同志是虾子镇中心卫生院在编工作人员，曾因工作原因被党委诫勉谈话，但院党委综合考虑医院实际工作需要、本人工作能力及其认错态度，秉持“惩前毖后、治病救人”的原则，对其工作岗位进行调整，故安排其到较为熟悉的后勤岗位工作，不属于组织任命和提拔任用范畴。二是已组织院领导班子、中层干部学习《贵州省事业单位领导人员管理办法》《遵义市市直单位科级干部选拔任用管理办法（试行）》《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人相关政策文件。三是2025年通过公开招引人才 21人，涵盖感染、急诊、中医、行政等13个专业人才；选派优秀医务人员到华西医院、山东大学齐鲁医院、中山大学附属第五医院、重庆市公共卫生医疗救治中心等地进修深造20人次，提升医护人员专业技能和临床能力；院内组织开展业务培训77次，全院干部职工全覆盖；后期医院将继续加大干部培养力度，逐步消化临聘人员担任科室负责人的历史遗留问题。15.基层党建抓得不实。（48）针对“党委重视程度不够，党建工作融入医院发展大局有差距”的整改情况。一是充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极参与科室管理，打造支部品牌，助推医院党建品牌创建，立足传染病医院公共卫生职能，制定《“党建引领医防同行”建设方案》，以提升公共卫生服务能力为核心，将党建工作与传染病防控业务深度融合，通过组建党员先锋队，开展传染病防治知识宣传、应急演练等活动，强化党员在公共卫生事件中的责任担当。二是制定《“十五五”发展规划（2026-2030年）》，将基层党组织建设、党务干部培训、党支部工作目标考核、党建述职、党支部参与科室重大决策、党建与业务深度融合发展等纳入医院“十五五”发展规划。（49）针对“发展党员工作不规范”的整改情况。一是已组织院党委、各党支部学习《中国共产党发展党员工作细则》《贵州省发展党员工作规程（试行）》及相关政策文件，明确发展党员的程序、标准和要求，提高党务干部的业务水平。二是严格执行发展党员工作流程，按照发展党员5个阶段25个步骤，2025年转正党员21名，转预备党员5名，按要求确保每个环节符合规定。严格审查入党资料，包括入党申请书、政审材料、培训记录等，按照发展党员工作档案袋的顺序收集归档党员档案，确保材料完整、真实、规范。避免涂改、错漏等问题发生，确保关键信息填写完整、准确无误。2025年已审核发展党员材料43份，同步录入贵州省综合党务管理系统。三是对胡某同志入党志愿书接收预备党员决议、预备党员转正决议未记录党员大会到会人数和表决情况进行核实，入党程序规范，已提供相应情况说明；发展张某某入党从入党积极分子到发展对象阶段未在所在单位党支部培养发展的情况属实，根据中共贵州省委组织部下发的《关于进一步加强党员档案管理工作的通知》（黔组通〔2019〕37号）文件精神，建议对张某某党员身份不予承认。（50）针对“党费收缴、使用和管理不规范”的整改情况。一是已组织院党委、各党支部对《遵义市党费收缴、使用和管理办法》（市组发〔2019〕2号）、《市委组织部市卫生健康局关于进一步健全落实公立医院议事规则“三重一大”事项决策等制度的通知》文件精神进行学习。下设各支部做到专人（多为支部组织委员）负责党费收缴工作，专人确定后报党办备案。明确每月10日为“党费交纳日”，党员根据应交党费金额主动向专人点对点缴纳现金并签字。专人收到党员党费后，按月在《中国共产党党费交纳手册》上填写好党费缴纳记录，并将交纳的党费以及现金签字的党费表统一上交到院党办，由党办在每月15日前交至医院财务部。二是严格执行党费使用的规章制度。凡是需要列支党费的事项，必须提交上院党委会集中讨论研究同意后方可使用，2025年党费使用22215.4元，主要用于优秀党员和党务工作者表彰、党支部开展纪念遵义会议90周年知识竞赛活动、专项党费用于购买疫情防控物资。经调查核实，对3名经办人员进行批评教育。（51）针对“落实党内政治生活制度不严肃”的整改情况。一是2025年度召开党员大会209次，支委会218次，党课100次，主题党日173次，落实习近平“第一议题”制度385次，规范开展民主生活会和组织生活会，对党支部开展季度考核，重点是检查其支部“第一议题”制度、“三会一课”、主题党日、科室参与重大决策落实情况，将检查情况纳入绩效考核，确保会议程序规范、内容充实、避免形式化。印发《关于印发2025-2028年党员干部教育培训计划》，切实加强对党员的培养教育。二是加强批评和自我批评。在支委钉钉工作群上传组织生活会参考资料包，并下发工作提示，对组织生活会召开的流程、记录方式（含民主评议结果和批评和自我批评）、谈心谈话范围等作了明确要求，引导党员干部在党内政治生活中敢于直面问题，开展深刻的批评和自我批评，增强党内政治生活的“辣味”，领导干部带头示范，以身作则，列席指导所联系党支部组织生活会的召开。三是加强监督问责。为加强对党员干部的日常监督，制定《党员教育管理监督制度》《党员激励关怀制度》已明确对违反党内政治生活纪律的行为进行严肃问责，并在年度民主生活会上党委班子和分管领导对照查摆。（52）针对“后进党组织整顿不到位”的整改情况。一是在国庆中秋期间，在支委会工作钉钉中转发了中央纪委办公厅印发《关于国庆中秋期间严格落实中央八项规定精神、从严纠治“四风”的通知》《中央纪委国家监委公开通报八起违反中央八项规定精神典型问题》《关于7起违反中央八项规定精神典型问题的通报》《关于6起违反中央八项规定精神典型问题的通报》，210人参加学习。二是印发《绩效考核实施方案》，已将党员违法犯罪纳入党建工作考核，在完成党建工作任务占比30分实行一票否决，促进业务和党建融合。三是2025年6月23日印发《关于任免临床第八党支部、临床第九党支部书记、副书记的通知》（遵传医党发〔2025〕37号）文件，明确由党委委员孙中良同志任临床第九党支部书记。（53）针对“落实党建带群建工作有差距”的整改情况。一是已组织党委、党委办公室、团委学习《中共中央办公厅关于加强党建带团建工作的意见》（中办发〔2025〕50号）等文件。二是修订完善工会委员会工作制度及流程，对工会的核心定位、工作原则、核心工作制度、关键工作流程等作了明确。同时印发《2025年党建工作要点》（2025-6）文件，并将群团工作纳入统筹谋划。三是2025年6月27日组织医院职工代表参加遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）工会第二届第三次职工代表大会全体会议，杜绝以任何理由取消召开职工代表大会，回顾总结上一年工作情况，部署安排年度工作。（四）聚焦巡视巡察、审计等反馈问题整改情况16.针对“上一轮巡察反馈的个别问题整改不到位”的整改情况。一是已组织院党委、党委办公室、下设各党支部对《遵义市党费收缴、使用和管理办法》（市组发〔2019〕2号）文件精神进行学习。下设各支部做到专人（多为支部组织委员）负责党费收缴工作，专人确定后报党办备案。明确每月10日为“党费交纳日”，党员根据应交党费金额主动向专人点对点缴纳现金并签字。专人收到党员党费后，按月在《中国共产党党费交纳手册》上填写好党费缴纳记录，并将交纳的党费以及现金签字的党费表统一上交到院党办，由党办在每月15日前交至医院财务部，切实增强党员自觉交纳党费的自觉性。二是主动对接财务部、人力资源部2025年度院领导年薪党费的发放情况，医院领导补发年薪当月党费收缴7000元，确保做到不遗漏一人，不遗漏一事。17.针对“对审计、财会监督反馈的部分问题整改不到位”的整改情况。一是主动对接联系HERP工程师，对之前财政收支结余进行清理，主要原因是系统缺陷，未对之前的财政资金结余进行处理，造成每年收支结余不清；二是已组织财务科、审计科学习《遵义市市级党政机关差旅费管理办法》，严格按制度执行。三是修订完善《差旅费管理制度》，严格按照文件规定执行，填写《遵义市传染病医院（遵义市第四人民医院）出差审批表》，由财务部统一审批支付费用，规范外出培训流程，避免再次出现类似情况再次发生。18.针对“对大型公立医院巡查等反馈问题整改简单化、不彻底”的整改情况。一是新建《成本核算制度》，从总则、成本核算管理的组织机构、成本核算的原则及范围、成本核算的程序及方法、成本分析与控制等方面完善成本核算制度。二是检验科梳理建立了外送标本申请制度、外送标本流程制度、外送标本运送管理制度、外送标本监管制度，下发《关于规范外送第三方无医保编码项目检测流程的工作通知》，规避了可能存在的廉政风险。三是结合医院实际，修订完善医院章程，对医院的功能定位、议事规则等内容进行完善补充。四是医院感染管理科对血液透析室保洁人员在两个区域的工作流程、医废收集及个人防护方面进行了2次培训，使保洁人员在做好个人防护的基础上先清洁普通透析区，后清洁感染区；已对两个区域分别设置独立医废暂存间和独立保洁工具存放间；已指定该科护士长黄晓川作为保洁人员日常工作监督人，并开展日常工作。三、扎实有效抓好巡察整改“后半篇”文章经过集中整改，虽然取得了较为显著的阶段性整改成效，但对照市委巡察组提出的整改要求，仍需持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实运用和巩固好市委巡察成果，以整改为契机，坚持不懈抓疫情防控常态化工作，推进卫生健康事业再上新台阶。（一）力度不减抓好整改后续工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，不松劲、不减压，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。（二）深入落实全面从严治党主体责任。牢固树立纪律和规矩意识，坚持抓班子带队伍严字当头，坚持以上率下，发挥“关键少数”的示范引领作用，时刻用党纪政纪规范和约束言行举止，进一步强化担当意识，发扬钉钉子精神，对已确定的重大决策、重要工作、重点项目，做到事事有人抓、件件有落实。坚持不懈履行全面从严治党主体责任，坚持不懈落实班子成员“一岗双责”要求，真正将全面从严治党的各项决策部署落到实处。坚持不懈改作风，力促作风建设常态化长效化。（三）建立健全整改长效机制。牢牢把握巡察整改与日常工作常态化，重点围绕医院改革发展中的重大问题，如医疗体制改革、安全风险隐患防范、医疗设备及其他固定资产的有效管理使用、医疗质量管理制度的落实、医保管理制度的执行、医德医风及廉洁从业责任压力传导等建立长效机制，举一反三，以巡察整改推动理念创新、推动事业发展、推动改进作风，实现巡察整改成果的最大化。紧紧把握巡察整改契机，结合工作实际，对共性倾向性问题深入研判分析，找准根源漏洞，健全规章制度，切实做到治标又治本，为推动医院发展提供政治保障、思想保障、组织保障、作风保障、纪律保障和制度保障。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：28763440；邮箱：100871022@qq.com。